Hiểu Rõ Tiềm Năng Lãnh Đạo của Millennials

Phát triển đội nhóm thành công bắt đầu từ việc tuyển dụng hiệu quả. Các nhà lãnh đạo cần tập trung vào việc xác định những ứng viên có tiềm năng lãnh đạo cao thay vì chỉ dựa vào bằng cấp hoặc thành tích trong quá khứ. Việc tuyển dụng nên dựa trên bốn yếu tố chính: Hợp tác (Chemistry), Đạo đức (Character), Năng lực (Capacity), và Đóng góp (Contribution). Hợp tác đảm bảo sự phù hợp về mặt cá nhân và văn hóa tổ chức. Đạo đức xây dựng lòng tin và sự trung thành. Năng lực đánh giá khả năng kỹ năng, quản lý áp lực, sáng tạo, và khả năng lãnh đạo tiềm năng. Đóng góp thể hiện sự khao khát đóng góp và xuất sắc vượt mong đợi. Khi tuyển dụng millennials dựa trên những đặc điểm này, tổ chức của bạn sẽ có nhiều cơ hội phát triển các nhà lãnh đạo tương lai.

Áp dụng 4 Điều Trong Tuyển Dụng

• Hợp tác: Tạo dựng mối quan hệ chân thành và đánh giá sự phù hợp văn hóa.
• Đạo đức: Tin cậy và trung thực là nền tảng cho sự phát triển lãnh đạo.
• Năng lực: Đánh giá kỹ năng, khả năng xử lý áp lực, sáng tạo và tiềm năng lãnh đạo.
• Đóng góp: Tìm kiếm người có khát vọng đóng góp và vượt trội hơn kỳ vọng.

Việc tuyển dụng những millennials có tiềm năng cao một cách hiệu quả sẽ tạo ra ảnh hưởng lớn đến đội ngũ lãnh đạo tương lai của tổ chức bạn.