5 Câu Hỏi Để Phát Triển và Chuẩn Bị Nhà Lãnh Đạo Dẫn Dắt Thay Đổi
Trong quá trình lãnh đạo trong giai đoạn thay đổi, việc tích cực trang bị và trao quyền cho đội ngũ là rất quan trọng. Nhiều nhà lãnh đạo cảm thấy cô đơn khi đứng ở đỉnh cao, nhưng điều này có thể giảm bớt bằng cách xây dựng văn hóa hợp tác và chia sẻ trách nhiệm. Việc đặt ra các câu hỏi phù hợp giúp phát hiện và phát triển các nhà lãnh đạo làm chủ quá trình thay đổi.
Các câu hỏi chính:
- Liệu các lãnh đạo của bạn có ý kiến riêng không? Khuyến khích các thành viên trong nhóm chuẩn bị ý kiến và quan điểm của riêng họ, giúp thúc đẩy sự chủ động và sáng tạo.
- Chia sẻ về "Share of Voice" là gì? Đảm bảo mọi thành viên phát biểu đều có sự cân bằng, tạo điều kiện cho tất cả mọi người đều được lắng nghe.
- Bạn thường nói trước rồi mời người khác phản hồi? Thúc đẩy đối thoại mở bằng cách lắng nghe trước khi chia sẻ ý kiến của mình.
- Các thành viên có cảm thấy an toàn khi thách thức ý kiến của bạn không? Tạo ra môi trường an toàn để mọi ý kiến trái chiều đều được xem trọng và góp phần phát triển.
- Văn hóa đội nhóm của bạn hướng đến việc chứng minh hay cải tiến? Xây dựng môi trường liên tục học hỏi, thử nghiệm và cải thiện thông qua các ý tưởng mới.
Hiểu quả trong lãnh đạo là xây dựng được một văn hóa nơi các nhà lãnh đạo được trang bị và trao quyền để dẫn dắt sự thay đổi, biến lãnh đạo thành trách nhiệm chung chứ không chỉ riêng ai.