Hiểu Về Lo Ngại Hiệu Suất

Nhiều nhà lãnh đạo gặp phải những lo ngại về năng suất của đội nhóm, đặc biệt trong môi trường làm việc từ xa. "Lo ngại về hiệu suất" mô tả cảm giác sợ rằng nhân viên không làm việc hiệu quả, mặc dù các chỉ số cho thấy hoạt động đã tăng lên.

Các Phương Pháp Chính

• Văn Hóa: Xác định các giá trị cốt lõi và hành vi phản ánh sứ mệnh của tổ chức, bất kể nơi làm việc.
• Niềm Tin: Xây dựng niềm tin giữa các thành viên mà không cần theo dõi sát sao. Niềm tin dựa trên phẩm chất và năng lực.
• Quản Lý Hiệu Quả Công Việc: Sử dụng các chỉ số dự báo và các cuộc kiểm tra định kỳ để theo dõi tiến trình và kết quả.
• Trách Nhiệm: Khuyến khích sở hữu và trách nhiệm thông qua việc xem xét thường xuyên về cam kết và tiến độ.
• Công Bằng và Linh Hoạt: Nhận biết nhu cầu cá nhân và cung cấp các hình thức làm việc linh hoạt để thúc đẩy công bằng và hiệu quả.

Lãnh đạo theo cách rõ ràng, tin tưởng và có mục tiêu rõ ràng có thể giảm bớt lo ngại và nâng cao hiệu suất làm việc của đội nhóm, bất kể nơi các thành viên làm việc.