Hỗ Trợ Người Dẫn Dắt Trong Mọi Vị Trí

Nhiều nhân viên phát hiện rằng họ phải làm việc dưới một người leader chưa thực sự hiệu quả hoặc thiếu động lực. Dù không phải nhiệm vụ của bạn để sửa người leader, bạn hoàn toàn có thể hợp tác để đạt được các mục tiêu chung. Xây dựng mối quan hệ chân thành, nhận diện và trân trọng điểm mạnh của họ, cùng tìm cách đóng góp giá trị là các bước quan trọng. Thêm vào đó, việc hỗ trợ phát triển của họ qua chia sẻ nguồn lực hữu ích và lời động viên tích cực cũng tạo ra ảnh hưởng lớn. Nhớ rằng, ảnh hưởng từ bất kỳ vị trí nào cũng có thể làm thay đổi tích cực tổ chức và sự trưởng thành của chính bạn.

Các chiến lược chính:

• Xây dựng mối quan hệ chân thành với người dẫn dắt.
• Nhận diện và trân trọng điểm mạnh của họ.
• Cam kết bổ sung giá trị cho điểm mạnh của họ.
• Giúp họ lấp đầy những khoảng trống về kỹ năng một cách tôn trọng.
• Chia sẻ nguồn lực lãnh đạo một cách tinh tế.
• Khẳng định công khai các đặc điểm tích cực của họ.

Việc phát triển kỹ năng lãnh đạo của chính bạn cũng rất quan trọng để tối đa hóa ảnh hưởng và sự phát triển bản thân.