7 Bí quyết để Dẫn Dắt Đồng Nghiệp

Để thành công trong vai trò lãnh đạo đồng nghiệp, bạn cần xây dựng sự tôn trọng và ảnh hưởng bằng cách giúp họ chiến thắng. Quy trình này, còn gọi là “lãnh đạo qua lại,” bao gồm các nguyên tắc như hiểu vòng lãnh đạo, đặt thành công của nhóm lên trên cạnh tranh cá nhân, xây dựng mối quan hệ chân thành, tránh chính trị trong văn phòng, mở rộng mạng lưới, chọn ý tưởng hay nhất qua hợp tác, và trung thực về điểm yếu của chính mình. Những chiến lược này giúp tạo dựng niềm tin, uy tín, và ảnh hưởng trong nhóm, từ đó thúc đẩy thành công chung của tổ chức.