Vai trò lãnh đạo không phải là về việc hoàn hảo, mà về việc thể hiện tính chân thật. Khi các nhà lãnh đạo chấp nhận sự chân thành, họ tạo dựng niềm tin, xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn và thúc đẩy đội nhóm đạt hiệu quả cao hơn. Lãnh đạo chân thực bao gồm tự nhận thức, minh bạch và nhất quán, điều này tạo sự gắn kết sâu sắc với nhân viên theo dõi.
Các cách thực tế để thể hiện lãnh đạo chân thành bao gồm tham gia cùng đội nhóm, giữ vững sự trung thực trong lời nói và hành động, tôn trọng lối mạch lệnh, lắng nghe một cách chủ động, nhận trách nhiệm về các sai sót, trao quyền cho đội nhóm mà không cần quản micromanage, và ưu tiên chăm sóc bản thân. Những hành động này giúp xây dựng văn hóa tin tưởng và gắn kết, thúc đẩy hiệu suất và lòng trung thành cao hơn.
Cuối cùng, sự chân thật giúp lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn bằng cách giảm thiểu mâu thuẫn, tăng cường niềm tin và truyền cảm hứng cho sự cam kết chân thành từ người khác.