Bạn có từng nhận thấy rằng những người có kỹ năng cao thường hay đánh giá thấp khả năng của chính mình, trong khi những người ít kỹ năng lại nghĩ mình tốt hơn thực tế? Hiện tượng này liên quan đến hiệu ứng Dunning-Kruger, mô tả cách những người có kiến thức hạn chế lại phóng đại năng lực của mình. Phát triển lãnh đạo thật sự yêu cầu sự khiêm tốn và không ngừng học hỏi.
Khi người lãnh đạo tiến bộ, họ sẽ nhận thức rõ hơn về các lĩnh vực cần cải thiện và mở rộng ảnh hưởng. Các chiến lược chính gồm:
Lãnh đạo hiệu quả bắt đầu từ nhận thức về bản thân và cam kết phát triển liên tục. Bằng việc thể hiện những hành động này, người lãnh đạo sẽ truyền cảm hứng để nhóm của họ cùng nâng cao hiệu suất.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo là hành trình liên tục đòi hỏi sự nỗ lực có ý thức và phản chiếu thường xuyên.