Việc tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy sáng tạo là yếu tố then chốt để duy trì lợi thế cạnh tranh. Các nhà lãnh đạo cần tích cực khuyến khích và công nhận các ý tưởng sáng tạo, giúp nhân viên cảm thấy được phép thể hiện ý tưởng mới mà không sợ bị chỉ trích.
Niềm tin đóng vai trò nền tảng cho sự sáng tạo, vì nó cho phép các thành viên trong nhóm thử nghiệm và chấp nhận rủi ro. Thể hiện sự tin tưởng vào khả năng của họ tạo ra môi trường cởi mở và mới mẻ.
Nhận diện và tương tác với những người sáng tạo nhất trong nhóm có thể kích thích sự hợp tác đổi mới. Tham gia họ vào các buổi hội ý giúp tăng năng lượng và tạo ra các ý tưởng mới.
Thay vì chỉ sáng tạo ra những điều mới, thúc đẩy đổi mới liên quan đến việc hình dung các ứng dụng thực tế cho ý tưởng. Đó là việc biến các ý tưởng thành các giải pháp khả thi thúc đẩy phát triển.
Khuyến khích suy nghĩ sáng tạo bằng cách đặt câu hỏi về các lựa chọn khác nhau và lý do đằng sau quyết định của họ, từ đó thúc đẩy các giải pháp đa dạng.
Các nhà lãnh đạo nên khuyến khích nhóm vượt ra ngoài giới hạn và quy tắc đã đặt ra để phát triển tư duy sáng tạo và khám phá những điều mới mẻ.
Khuyến khích môi trường mang tính khám phá, nơi những ước mơ được tôn vinh, giúp mở rộng tư duy và kích thích những khát vọng đột phá.