Tại Sao Lãnh Đạo Thường Bỏ Qua Việc Trao Quyền

Trong lãnh đạo, việc truyền cảm hứng và trao quyền cho người khác để phát huy hết tiềm năng là rất quan trọng. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo ngần ngại hoặc tránh việc ủy quyền, điều này có thể làm chậm sự phát triển của tổ chức. Các lý do phổ biến bao gồm thiếu thời gian, sự tự tin hoặc kỹ năng, cũng như sợ thất bại hoặc những thất vọng trong quá khứ. Nhà lãnh đạo hiệu quả nhận thức rõ tầm quan trọng của việc trao quyền và chủ động phân công trách nhiệm, tin tưởng đội nhóm, cũng như xây dựng một môi trường phát triển tự lập. Việc trao quyền giúp tăng động lực, sáng tạo và thành công chung của tổ chức.