Những Sai Lầm Thường Gặp Trong Lãnh Đạo Ảnh Hưởng Đến Đội Ngũ Của Bạn

1. Không Dám Đối Mặt Với Các Vấn Ù Trong Công Ty. Thảo luận cởi mở về những vấn đề khó khăn giúp giảm thiểu cơ hội chính trị và xây dựng niềm tin trong đội nhóm. Các buổi trò chuyện về "Vấn đề trong Phòng" định kỳ khuyến khích sự minh bạch và giải quyết vấn đề.
2. Chiến Thắng Trong Các Trận Đấu Mất Mạng. Nhà lãnh đạo cần nhận biết khi chiến thắng có thể gây tổn hại đến các mối quan hệ hoặc thành quả dài hạn. Hãy chơi lâu dài và cân nhắc những gì có thể bị đánh đổi khi theo đuổi chiến thắng nhanh.
3. Nói “Chiến Thắng” Quá Sớm. Cần công nhận những công việc và tiến trình đang diễn ra, tránh ăn mừng quá sớm để không làm giảm uy tín hoặc tinh thần đồng đội.
4. Không Đề Xuất Đối Phó Với Những Bực Dọc Liên Tục. Lãnh đạo chủ động là người giải quyết sớm các vấn đề nhỏ, tránh để chúng leo thang. Hành động kiên quyết giúp cải thiện môi trường làm việc.
5. Giữ Khuôn Mặt Đầy Thái Độ Nhẫn Nại hoặc Cau Có. Chú ý đến biểu cảm khuôn mặt, vì đây là phần truyền đạt không lời rất quan trọng. Gương mặt tích cực giúp xây dựng niềm tin và sự hiểu biết.
6. Chỉ Đạo Trong Đặc Quyền Như Thể Độc Lập. Duy trì tính khiêm tốn và hợp tác, tránh để nhóm trở thành những cá nhân hoạt động độc lập, cạnh tranh hoặc cô lập nhau. Xây dựng mối quan hệ nhóm vững mạnh giúp nâng cao hiệu quả chung.
7. Bảo Vệ Những Điểm Mù và Thói Quen Xấu. Nhà lãnh đạo cần lắng nghe phản hồi, luôn tự cải thiện và nhận diện điểm yếu của chính mình. Xây dựng văn hóa phản hồi liên tục giúp phát triển năng lực và tránh trì trệ.

Lãnh đạo hiệu quả cần tránh những sai lầm tinh tế này để duy trì môi trường làm việc tích cực và năng suất. Nhận thức rõ các điểm cần lưu ý sẽ giúp nâng cao khả năng quản lý và điều hành đội nhóm.