8 Giá Trị Định Hình Các Nhà Lãnh Đạo Tham Gia Rộng Rãi

Trong môi trường tổ chức đa dạng ngày nay, lãnh đạo hiệu quả không chỉ đơn thuần xây dựng đội ngũ đa dạng mà còn phải thực hành các hành vi bao gồm để tạo cảm giác thuộc về và an toàn cho tất cả thành viên. Những nhà lãnh đạo bao trùm làm cho người khác cảm thấy chào đón, an toàn và được trân trọng, từ đó khai thác tối đa lợi ích của sự đa dạng.

Các Giá Trị Cốt Lõi của Nhà Lãnh Đạo Bao Trùm

• Học hỏi hơn là biết: Lãnh đạo luôn mở lòng, sẵn sàng đón nhận góc nhìn mới và khuyến khích đối thoại.
• Hợp tác hơn là cá nhân: Nhấn mạnh vào làm việc nhóm và thành công tập thể.
• Kết nối hơn là đúng: Xây dựng các cuộc trò chuyện chân thành qua câu hỏi, không chỉ bằng các phát biểu.
• Thông cảm hơn là thương hại: Thể hiện sự hiểu và xây dựng niềm tin bằng cách cảm nhận cùng người khác.
• Chúng ta hơn là tôi: Tập trung vào thành công của đội nhóm hơn là lợi ích cá nhân.
• Chấp nhận hơn là phán xét: Nhận diện và tôn trọng sự khác biệt.
• Quan điểm hơn là tự kể: Trân trọng các góc nhìn khác và giữ mở lòng.

Việc thể hiện những giá trị này giúp nhà lãnh đạo tạo ra môi trường bao dung, nơi mọi người cảm thấy an toàn và được trân trọng, từ đó thúc đẩy sự tham gia và đổi mới trong tổ chức.