Bạn Đang Quản Lý Hay Lãnh Đạo?

Trong quá trình bước vào quý đầu của năm mới, việc đánh giá nền tảng ảnh hưởng lãnh đạo của chính bạn là rất cần thiết. Lãnh đạo ngày nay yêu cầu nhiều hơn kỹ năng quản lý; nó đòi hỏi sự phát triển ảnh hưởng chân chính để thúc đẩy và kết nối với người khác. Các nghiên cứu cho thấy hơn sáu mươi phần trăm người được thăng chức vào vai trò lãnh đạo chưa từng nhận đào tạo chính quy về lãnh đạo, dẫn đến phong cách lãnh đạo kém hiệu quả dựa trên bắt chước hoặc trải nghiệm quá khứ.

Lãnh đạo hiệu quả bắt đầu từ việc kiếm được sự tin tưởng của đội nhóm bằng cách xây dựng ảnh hưởng và uy tín. Điều này bao gồm việc tự hỏi những câu hỏi phản tư về kiên nhẫn, tử tế, cam kết, tha thứ và sự vị tha. Phát triển ảnh hưởng thay vì dựa vào vị trí giúp các lãnh đạo trở thành người phát triển con người và nhân tố thúc đẩy sự phát triển.

Lãnh đạo là một lựa chọn có chủ đích—một hành động—và đòi hỏi sự chú ý đến nhu cầu, cảm xúc của đội nhóm. Thành công trong lãnh đạo thường bị cản trở bởi ích kỷ, mong muốn lợi ích cá nhân hoặc hiểu lầm rằng lãnh đạo là điều dành cho ít người. Lãnh đạo chân chính sẽ truyền cảm hứng và phát triển người khác, bất kể vai trò hay chức danh.

Các nhà lãnh đạo nên không ngừng rèn luyện những phẩm chất của người lãnh đạo vĩ đại mà họ ngưỡng mộ, như kiên nhẫn, tử tế, cam kết, tha thứ và vị tha. Phát triển ảnh hưởng là chìa khóa để chuyển đổi từ quản lý công việc sang lãnh đạo con người một cách hiệu quả.