Biểu Hiện Phẩm Chất Lãnh Đạo Phạm Tội Nặng Nhất

Trong một tập podcast về lãnh đạo, tôi hỏi về cách các nhà lãnh đạo hàng đầu duy trì năng lượng sau nhiều thành tựu. John Maxwell đã trả lời rằng tư duy gây hại nhất mà một nhà lãnh đạo có thể có là, ‘đã ở đó, làm rồi.’ Trong khi sự quen thuộc có thể giúp xây dựng sự tự tin, việc dựa vào thành công trong quá khứ có thể làm giảm hứng khởi và cản trở sự phát triển. Những nhà lãnh đạo xuất sắc hiểu rõ tầm quan trọng của việc sống trong hiện tại và tiếp cận nhiệm vụ với tinh thần kỳ vọng. Tư duy này thúc đẩy sự cải tiến liên tục và giữ cho nhà lãnh đạo luôn gắn kết. Để duy trì cảm hứng, hãy kiểm kê các lĩnh vực đã trở nên nhàm chán và chủ động tìm cách thêm năng lượng mới. Thay đổi quan điểm từ “đã ở đó, làm rồi” thành “đang tới đó, đang làm đó,” và đón nhận hiện tại bằng sự kỳ vọng. Thái độ này sẽ giúp bạn tràn đầy năng lượng, hứng khởi và phát triển không ngừng.