Cách nâng cao hiệu suất đội nhóm—Chuyển từ chứng minh sang phát triển
18
Jan 23
Cách nâng cao hiệu suất đội nhóm—Chuyển từ chứng minh sang phát triển
Chuyển đổi từ tư duy chứng minh sang tư duy phát triển
Nếu bạn lãnh đạo một đội nhóm và yêu cầu mọi người chịu trách nhiệm về kết quả, một số có thể tập trung vào việc chứng minh bản thân thay vì phát triển. Nhận biết tư duy này là điều cần thiết để thành công trong lãnh đạo.
Cách nhận biết tư duy chứng minh so với tư duy phát triển
- Nghe cách họ nói về công việc—họ tập trung vào thành tựu hay chỉ kể về những gì đã đạt được?
- Quan sát cách họ tiếp nhận phản hồi—phản kháng cho thấy tư duy cố định, còn chấp nhận là tư duy phát triển.
Chuyển sang tư duy phát triển
Sử dụng bốn câu hỏi quan trọng sau mỗi lần đánh giá hiệu suất:
- Điều gì tốt nhất trong lần này?
- Điều gì khó khăn nhất?
- Bạn đã học được gì về bản thân?
- Bạn sẽ làm gì khác đi lần sau?
Những câu hỏi này thúc đẩy sự suy nghĩ phản chiếu, xây dựng sự cởi mở, và nuôi dưỡng văn hóa không ngừng phát triển.
Những nhà lãnh đạo khuyến khích tư duy phát triển giúp đội nhóm của họ trở nên bền bỉ, linh hoạt và đạt thành tích cao hơn.
