Cách Tìm Lợi Ích Bằng hoặc Hơn Trong Thời Gian Khó Khăn

Trong những giai đoạn khó khăn, mọi người thường phản ứng theo hai cách: để khủng hoảng chi phối hoặc kiểm soát để tìm kiếm cơ hội phát triển. Những nhà lãnh đạo thể hiện bản chất thật của mình trong thời điểm này, hoặc đắm chìm trong sợ hãi hoặc chọn cách nhìn adversity như một hạt giống cho lợi ích lớn hơn. Phát triển tư duy chủ đích giúp các nhà lãnh đạo trở thành người chủ động, thực hiện các hành động có mục đích nhằm tác động tích cực đến đội nhóm và tình hình chung.

6 Cách Làm Gương Cho Lãnh Đạo Có Mục Đích

• Chủ động với thời gian cá nhân. Sử dụng thời gian dư thừa một cách khôn ngoan để phát triển bản thân.
• Chủ động kết nối với gia đình. Tăng cường mối quan hệ và đầu tư thời gian có chủ đích vào những người thân yêu.
• Chủ động hoàn thành các công việc còn dang dở. Tận dụng thời gian này để hoàn tất những kế hoạch, dự án trì hoãn mang lại lợi ích tức thì.
• Chủ động tạo giá trị. Dùng thời điểm hiện tại để sáng tạo và hỗ trợ đồng nghiệp, khách hàng.
• Chủ động phát triển đức tin. Suy ngẫm và phát triển tâm linh, giúp gia tăng khả năng chống chọi và hy vọng.
• Chủ động trong tư duy. Dành thời gian để phản ánh về những cơ hội để phát triển và phục vụ mà khủng hoảng có thể mang lại.

Việc áp dụng tư duy chủ đích và chủ động sẽ giúp bạn không chỉ vượt qua thử thách mà còn trở nên mạnh mẽ hơn, đưa đội nhóm và tổ chức của bạn tiến gần hơn tới thành công trong tương lai.