Câu Hỏi về Ảnh Hưởng: Bạn Có Sẽ Phát Triển Hay Tự Huy?

Hiếm khi ai đó chủ ý dừng lại việc phát triển bản thân. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo lại bị chững lại hoặc giảm sút ảnh hưởng của mình. Tại sao những người lãnh đạo chăm chỉ, có ý tốt lại rơi vào trạng thái này? Làm thế nào để duy trì và nâng cao khả năng ảnh hưởng trong suốt sự nghiệp?

Trong một buổi họp bàn về lãnh đạo, một nhà lãnh đạo thành công chia sẻ lo lắng về việc đã đạt được tất cả mục tiêu của mình nhưng lại cảm thấy mất đà. Điều này phản ánh một xu hướng phổ biến: các nhà lãnh đạo tập trung nhiều vào mục tiêu, nhưng khi đạt được mục tiêu, họ thường bị dừng lại hoặc chững lại.

Những nhà lãnh đạo Chú trọng Mục tiêu và Chú trọng Phát triển

• Nhà lãnh đạo Chú trọng Mục tiêu: Tập trung vào việc đạt các mục tiêu cụ thể như doanh số, vị trí, thu nhập. Thành công được đo lường trong từng giai đoạn, dễ gây cảm giác nản chí khi gặp thất bại.
• Nhà lãnh đạo Chú trọng Phát triển: Ưu tiên sự tiến bộ, học hỏi và cải thiện liên tục bất kể kết quả trước mắt. Họ xem tiến trình là một hành trình dài hơi.

Quá trình Phát triển

Việc phát triển diễn ra qua quá trình liên tục, không thể đạt được trong một ngày. Điều quan trọng là phát triển hàng ngày, nhấn mạnh sự nỗ lực đều đặn theo thời gian. Nhà lãnh đạo thành công bằng cách tập trung vào hành trình hơn là chỉ đích đến.

Tóm Lược

Ảnh hưởng cá nhân và sự phát triển luôn liên kết chặt chẽ. Ngừng phát triển sẽ làm giảm khả năng lãnh đạo. Để duy trì ảnh hưởng, hãy chuyển từ tư duy chỉ hướng tới mục tiêu sang tư duy hướng tới sự tiến bộ không ngừng. Thấu hiểu quá trình học hỏi và tiến bộ liên tục.