Việc xây dựng kim tự tháp đối mặt với khối lượng lao động khổng lồ, với các viên đá nặng khoảng 2.5 tấn, được vận chuyển qua sa mạc trong nhiều năm bởi hàng nghìn công nhân sử dụng công cụ thô sơ. Các kim tự tháp tại Giza mất khoảng 80 năm để hoàn thành, với số lượng công nhân ước tính từ 20.000 đến 30.000 người. Mục đích chính là để bảo vệ thi thể đã ướp xác, được chuẩn bị tỉ mỉ trong suốt 70 ngày bởi các nhà ướp xác, sau đó đặt trong quan tài trang trí bên trong kim tự tháp.

Việc tập trung vào bảo vệ bản thân tiêu tốn nhiều nguồn lực của Ai Cập, gây ra áp lực kinh tế và dẫn đến bất bình đẳng xã hội, trong khi sự ám ảnh về an toàn của các nhà lãnh đạo đã làm suy yếu toàn bộ vương quốc.

Tư duy Ưu Tiên Bản Thân

Trong lịch sử, các nhà lãnh đạo luôn coi trọng việc tự bảo vệ mình, thường bỏ quên nhiệm vụ phục vụ người khác. Cách tiếp cận chỉ biết nghĩ đến bản thân này làm suy giảm lòng tin, gây mâu thuẫn và giảm hiệu quả công việc. Những nhà lãnh đạo bị chi phối bởi nỗi sợ thay đổi, khả năng phát triển giảm sút, và thiếu tự tin, thường bám víu vào vị trí và tránh đối mặt với thử thách, cuối cùng gây tổn hại đến ảnh hưởng và tổ chức của họ.

Nguyên nhân chính gồm:

• Sợ thay đổi: Các nhà lãnh đạo chống lại sự thay đổi và gặp khó khăn thích nghi khi buộc phải chấp nhận nó.
• Ngại phát triển: Các lãnh đạo ngừng trau dồi kỹ năng, dựa vào kinh nghiệm và quyền lực để duy trì vị trí, tránh các thử thách mới.
• Mất tự tin: Các nhà lãnh đạo nghi ngờ khả năng của chính mình, coi thất bại là mối đe dọa và phản ứng phòng thủ.

Tổng thể, việc tự bảo vệ bản thân tiêu tốn năng lượng và ảnh hưởng của nhà lãnh đạo, làm lu mờ nhiệm vụ thực sự của họ—phục vụ và phát triển người khác.