Hiểu về Năm Thế Hệ Trong Môi Trường Làm Việc

Lần đầu tiên trong lịch sử, có sự cộng tác của năm thế hệ khác nhau trong cùng một lực lượng lao động. Mỗi thế hệ có động lực, giá trị và phong cách giao tiếp riêng biệt, tạo ra cơ hội đổi mới cũng như thách thức trong lãnh đạo.

Thế Hệ Vĩ Đại (1928–1945)

• Giá trị: cần cù, tuân thủ, làm việc nhóm
• Giao tiếp: chính thức, trực tiếp qua thư hoặc gặp mặt
• Mẹo Lãnh Đạo: Chia sẻ kiến thức và mời gọi mentorship

Thế Hệ Bùng Nổ (1946–1964)

• Giá trị: lạc quan, thành tựu cá nhân rõ rệt
• Giao tiếp: cá nhân hoá, tự chủ
• Mẹo Lãnh Đạo: Hỗ trợ sự độc lập trong khi theo dõi kết quả

Thế Hệ X (1965–1980)

• Giá trị: thành tựu, tự lập, cân bằng cuộc sống và công việc
• Giao tiếp: trực tiếp, minh bạch
• Mẹo Lãnh Đạo: Giúp rõ vai trò của họ trong bức tranh lớn

Thế Hệ Millennials (1981–1996)

• Giá trị: mục đích, cân bằng công việc và cuộc sống, góc nhìn toàn cầu
• Giao tiếp: truyền thông nhanh chóng, mạng xã hội
• Mẹo Lãnh Đạo: Hiển thị cách công việc của họ ảnh hưởng đến mục tiêu lớn hơn

Thế Hệ Z (sinh sau 1997)

• Giá trị: thành thạo công nghệ, tác động xã hội, khả năng tài chính
• Giao tiếp: dựa trên công nghệ, phản hồi nhanh
• Mẹo Lãnh Đạo: Liên kết công việc của họ với các vấn đề xã hội và toàn cầu

Lãnh đạo hiệu quả yêu cầu sự hiểu biết các khác biệt này và áp dụng chiến lược phù hợp để thúc đẩy động lực, sự gắn kết và hợp tác trong đội nhóm, tối đa hóa tiềm năng của tập thể.