Đừng Bao Giờ Để Lại Ghế Trống

Gần đây, Mark Cole, CEO của tổ chức chúng tôi, đã đặt ra một câu hỏi đầy sức mạnh cho đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi: "Ai sẽ thay thế bạn nếu bạn không còn ở đây?" Câu hỏi này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển các nhà lãnh đạo khác để đảm bảo sự liên tục và bền vững của tổ chức. Người lãnh đạo có trách nhiệm truyền đạt và bồi dưỡng các thế hệ lãnh đạo tương lai, xây dựng một di sản vượt ra ngoài thời gian hoạt động của bản thân.

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc lập kế hoạch kế nhiệm là một yếu tố then chốt. Đầu tư vào người khác và chuẩn bị họ để đảm nhận vai trò lãnh đạo không chỉ giúp tổ chức phát triển mạnh mẽ hơn mà còn để lại dấu ấn sâu sắc. Một nhà lãnh đạo chân chính hiểu rằng, họ là một phần của sứ mệnh lớn hơn—xây dựng đội ngũ có thể tiếp tục thực hiện tầm nhìn. Bằng cách tập trung vào phát triển con người, nhà lãnh đạo tránh được việc để lại chiếc ghế trống tượng trưng cho sự thiếu hụt lãnh đạo.

Nghiên cứu cho thấy rằng thế hệ lãnh đạo trẻ tuổi đang tích cực hướng dẫn và truyền đạt kiến thức cho các thế hệ sau, góp phần tạo ra một văn hóa phát triển liên tục. Tất cả các nhà lãnh đạo nên hướng tới việc để lại một di sản của những người kế nhiệm đủ năng lực. Nhớ rằng, thành tựu lớn nhất của người lãnh đạo không chỉ là thành tựu cá nhân mà còn là việc đào tạo ra những nhà lãnh đạo khác, sẵn sàng đảm nhận vị trí khi cần thiết.