Hiểu rõ kỳ vọng của thế hệ Z

Nhiều nhân viên trẻ từ thế hệ Z yêu cầu thăng chức ngay sau khi bắt đầu công việc, thậm chí chỉ trong vài tháng đầu tiên. Dù sự tự tin của họ đáng trân trọng, nhưng phần lớn phản ánh một sự hiểu lầm về quá trình thăng tiến trong tổ chức và các nguyên tắc lãnh đạo. Thế hệ Z thường mong đợi sự tiến bộ nhanh chóng, do họ đã quen với việc thăng chức nhanh ở trường học hoặc hoạt động ngoại khóa.

Chiến lược lãnh đạo

1. Thảo luận mở: Trung thực về thời gian thực tế để thăng chức.
2. Xây dựng kế hoạch phát triển: Cung cấp lộ trình rõ ràng, từng bước để phát triển.
3. Khuyến khích phát triển: Sử dụng phần thưởng và sự công nhận cho các thành tựu.
4. Cung cấp trách nhiệm mới: Giao các chức danh và quyền hạn dần dần để thử thách khả năng.
5. Chúc mừng thành tựu: Ghi nhận các cột mốc như kỷ niệm làm việc và sự đóng góp.

Sự kiên nhẫn và trưởng thành

Xem sự nghiệp như một món ăn ninh từ từ giúp phát triển sâu sắc và hiểu biết về lãnh đạo, thay vì dùng microwave nới nhanh.