Huấn Luyện Lãnh Đạo – Millennials ở Trong Trung Tâm

Lãnh Đạo Gần Như Trên: Millennials ảnh hưởng đến các lãnh đạo cũ bằng cách thêm giá trị thay vì cố gắng thay đổi họ. Họ phù hợp mục tiêu lãnh đạo của mình với sứ mệnh tổ chức, nhấn mạnh ý nghĩa và cân bằng công việc-cuộc sống. Thành công trong việc ảnh hưởng đến các đồng nghiệp lớn tuổi hơn đòi hỏi sự thấu hiểu về giá trị của họ—thành công đối với thế hệ già và mục đích đối với millennials—và tìm cách hỗ trợ sự phát triển chung.

Lãnh Đạo Gần Như Dưới: Với các nhóm thường là đồng nghiệp Millennials và Gen Z, những người có ưu tiên về công nghệ, đa dạng và thể hiện cá tính, millennials cần áp dụng phong cách lãnh đạo bao gồm, trao quyền. Nhận thức rõ về sự kết nối, mục đích và kết quả sẽ thúc đẩy các nhóm có động lực và gắn kết, không phân biệt thế hệ.

Phát triển kỹ năng lãnh đạo hiệu quả bắt buộc phải thúc đẩy sự phát triển cá nhân và giao tiếp cảm thông. Các nhóm được truyền cảm hứng và trao quyền sẽ góp phần nâng cao hiệu suất tổ chức, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo lãnh đạo liên tục trong môi trường đa thế hệ ngày nay.