Trong một môi trường lý tưởng, người quản lý của bạn sẽ tích cực xây dựng mối quan hệ chân thành với bạn. Tuy nhiên, điều này không phải lúc nào cũng xảy ra. Một số nhà lãnh đạo tập trung vào kết quả hơn là mối quan hệ, không nhận ra rằng mối liên kết tốt hơn sẽ thúc đẩy thành công. Việc phát triển ảnh hưởng với cấp trên là điều cần thiết, mặc dù đôi khi khó thực hiện. Điều này bắt đầu bằng việc hiểu rõ người lãnh đạo của bạn.
Việc ảnh hưởng tích cực lên cấp trên đòi hỏi sự chủ đích và hiểu biết. Khi bạn trân trọng người quản lý như một cá nhân và hỗ trợ họ phát triển, bạn nâng cao ảnh hưởng của chính mình và trở thành một nhân viên chủ động, tạo dấu ấn trong tổ chức.