04 Mar 24

Làm Thế Nào Để Dẫn Dắt Người Trên Mà Không Cưỡng Lợi?

Làm Thế Nào Ảnh Hưởng Tích Cực Với Cấp Trên Một Cách Chuyên Nghiệp

Trong một môi trường lý tưởng, người quản lý của bạn sẽ tích cực xây dựng mối quan hệ chân thành với bạn. Tuy nhiên, điều này không phải lúc nào cũng xảy ra. Một số nhà lãnh đạo tập trung vào kết quả hơn là mối quan hệ, không nhận ra rằng mối liên kết tốt hơn sẽ thúc đẩy thành công. Việc phát triển ảnh hưởng với cấp trên là điều cần thiết, mặc dù đôi khi khó thực hiện. Điều này bắt đầu bằng việc hiểu rõ người lãnh đạo của bạn.

Các Bước Chính Để Dẫn Dắt Người Trên

  • Lắng Nghe Nhịp Đập Của Người Quản Lý: Tìm hiểu điều gì thúc đẩy họ về mặt cảm xúc và điều gì mang lại niềm vui cho họ.
  • Xác Định Ưu Tiên Của Người Quản Lý: Hiểu rõ các hoạt động quan trọng và cách đo lường thành công của họ.
  • Biết Được Điều Gây Hứng Thú Cho Họ: Dù là liên quan đến công việc hay cá nhân, điều này giúp xây dựng mối quan hệ gắn bó.
  • Hỗ Trợ Tầm Nhìn Của Họ: Đồng hành và giúp truyền đạt các mục tiêu của họ một cách rõ ràng, chuyên nghiệp.
  • Hiểu Về Tính Cách Và Cách Giao Tiếp: Điều chỉnh cách tiếp cận phù hợp với phong cách và điểm mạnh của họ.

Việc ảnh hưởng tích cực lên cấp trên đòi hỏi sự chủ đích và hiểu biết. Khi bạn trân trọng người quản lý như một cá nhân và hỗ trợ họ phát triển, bạn nâng cao ảnh hưởng của chính mình và trở thành một nhân viên chủ động, tạo dấu ấn trong tổ chức.

Chia sẻ:

Logo
back top
live-chat live-chat