Trong môi trường cạnh tranh ngày nay, những nhân tài hàng đầu có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết. Để nhận thức được điều này, các nhà lãnh đạo cần áp dụng các biện pháp chủ động nhằm thúc đẩy sự gắn kết và trung thành của nhân viên xuất sắc. Cung cấp cơ hội thăng tiến, giao nhiệm vụ thử thách, và công nhận thành tựu một cách ý nghĩa là những chiến lược then chốt. Trao quyền cho nhân viên, liên tục cung cấp phản hồi, và xây dựng các lộ trình sự nghiệp rõ ràng cũng góp phần giảm thiểu sự ra đi. Bằng cách xây dựng một văn hóa làm việc hỗ trợ và khích lệ, tổ chức có thể nâng cao khả năng giữ chân nhân tài và giúp họ phát triển bền vững trong tổ chức.