Làm thế nào để lãnh đạo khi sếp không thể (hoặc không muốn)

Lãnh đạo hiệu quả không chỉ dựa vào vị trí chính thức. Dù sếp của bạn gặp khó khăn hoặc không sẵn lòng lãnh đạo, bạn vẫn có thể ảnh hưởng và góp phần tích cực trong tổ chức của mình. Lãnh đạo đơn giản là về ảnh hưởng — điều mà bất kỳ ai cũng có thể phát triển bất kể vai trò hay chức danh. Để tạo ra sự khác biệt, hãy tập trung vào việc lãnh đạo bản thân trước, xây dựng lòng tin qua hiệu quả công việc liên tục và tìm cơ hội để góp phần tạo giá trị ở mọi cấp độ. Mỗi người đều có khả năng lãnh đạo từ chính vị trí của mình, biến những thử thách thành cơ hội phát triển và tạo ảnh hưởng.

Cách tiếp cận này giúp nhân viên hành động chủ động, thúc đẩy hợp tác và xây dựng môi trường tích cực—bất chấp những thiếu hụt trong lãnh đạo.