Lãnh Đạo Không Cần Chức Danh: Thăng Chức Hay Làm Gì Khác?

Robert đã làm việc trong tổ chức hơn hai năm. Hiệu quả công việc của anh ấy rất tốt, và anh thường bày tỏ mong muốn trở thành quản lý tuyến đầu trong tương lai. Một ngày, anh bước vào văn phòng tôi và yêu cầu được thăng chức, dọa rằng nếu không, anh sẽ tìm cơ hội ở nơi khác. Tôi đã trả lời, "Và nếu không thì sao?" và bắt đầu cuộc thảo luận về quan niệm lãnh đạo.

Sẵn sàng Lãnh Đạo hay Chỉ Sẵn Sàng Với Chức Danh?

Nhiều người nghĩ lãnh đạo chỉ dựa vào chức danh. Tuy nhiên, lãnh đạo thực sự là ảnh hưởng. Ảnh hưởng không bị giới hạn bởi vị trí của bạn, mà được xây dựng qua các mối quan hệ và hành động.

Nhiều người, bao gồm cả Robert, tin vào ‘Chủ nghĩa Tiềm năng’—rằng họ không thể đạt được tiềm năng của mình nếu không có chức danh. Sự thật là, khả năng lãnh đạo của bạn phụ thuộc vào sự sẵn lòng phát triển ảnh hưởng vượt ra ngoài vai trò chính thức.

5 Mức độ Ảnh hưởng:

• Mức 1: Ảnh hưởng dựa trên chức danh.
• Mức 2: Phát triển các mối quan hệ và xây dựng lòng tin.
• Mức 3: Đạt kết quả cùng người khác, xây dựng uy tín.
• Mức 4: Giúp người khác phát triển kỹ năng lãnh đạo của họ.
• Mức 5: Ảnh hưởng dựa trên con người và giá trị mà bạn thể hiện.

Lãnh đạo không chỉ liên quan đến vị trí mà còn về thái độ của bạn. Ảnh hưởng có thể bắt đầu từ bất kỳ cấp độ nào trong tổ chức và phát triển nó sẽ nâng cao khả năng lãnh đạo của bạn.

Robert nhận ra rằng, ảnh hưởng mà không cần chức danh có thể giúp anh trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả hơn khi có vị trí chính thức. Ảnh hưởng chân chính thúc đẩy sự tự nguyện phối hợp và gắn kết, bất kể thứ bậc chính thức nào.