Lãnh Đạo Từ Chính Giữa Đội Ngũ: Phần 2

Trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống, phần giữa thường gặp nhiều thử thách nhất. Có thể kể đến vị trí ngồi giữa chuyến bay, giai đoạn trung học còn nhiều bỡ ngỡ, hoặc cảm giác bị bỏ quên như một người con giữa các anh chị em. Tương tự, lãnh đạo từ vị trí trung tâm trong tổ chức cũng gặp không ít khó khăn. Bài viết này nêu rõ ba thách thức chính: Thách thức về sự căng thẳng, thất vọng, và đa nhiệm.

Thách Thức Về Sự Căng Thẳng

Hàm chứa trong trung tâm làm tăng áp lực. Quản lý trung gian có ít quyền lực hơn, dựa vào lãnh đạo cấp cao để có quyền hạn và nguồn lực. Giao tiếp rõ ràng về trách nhiệm và duy trì đối thoại liên tục giúp quản lý tốt các căng thẳng này.

Thách Thức Về Sự Thất Vọng

Gặp phải lãnh đạo không hiệu quả gây thất vọng. Điều quan trọng là tập trung vào việc tặng giá trị và tận dụng điểm mạnh của lãnh đạo hơn là sửa chữa điểm yếu của họ. Xây dựng mối quan hệ tôn trọng và cung cấp nguồn lực phù hợp giúp tăng cường sự hợp tác.

Thách Thức Đa Nhiệm

Những nhà lãnh đạo trung tâm cần linh hoạt, quản lý yêu cầu từ cấp trên, đồng nghiệp, và cấp dưới. Nhận diện các thay đổi về bối cảnh và ưu tiên sẽ giúp họ điều chỉnh phù hợp để đạt mục tiêu tổ chức.