Liệu Tôi Có Gắn Bولكنi Đây Không?

Thành viên trong đội nhóm của bạn có nhận biết về khả năng phát triển và tương lai của họ trong tổ chức của bạn, hay họ còn đang phân vân về hướng đi? Phát triển cá nhân và sự nghiệp không tự nhiên xảy ra. Những nhà lãnh đạo hiệu quả chủ động trong việc truyền đạt tiến trình và cơ hội tương lai cho thành viên của mình.

Các chiến lược quan trọng để phát triển và gắn kết

1. Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân: Lãnh đạo nên tự mình thực hiện các chiến lược phát triển cá nhân để có thể hỗ trợ tốt nhất sự tiến bộ của đội nhóm.
2. Theo dõi tiến trình thường xuyên: Sử dụng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) hoặc xây dựng kế hoạch phù hợp để đặt mục tiêu, đánh giá tiến độ và điều chỉnh lộ trình sự nghiệp. Thực hiện theo dõi hàng quý để duy trì sự phát triển liên tục.
3. Giao tiếp về cơ hội phát triển: Thường xuyên thảo luận về cơ hội nghề nghiệp trong các cuộc họp cá nhân nhằm rõ ràng về hiệu suất và tương lai, giúp đội nhóm duy trì động lực và sự gắn bó.

Bằng cách thúc đẩy môi trường chú trọng phát triển, tổ chức có thể nâng cao động lực, giữ chân nhân viên và cải thiện hiệu suất chung.