26 Feb 24

Lùi lại hay tiến lên: Lãnh đạo qua những quyết định khó khăn

Sức mạnh của việc lùi lại trong lãnh đạo

Làm lãnh đạo không phải lúc nào cũng là phải đứng ra nắm quyền và làm nhiều hơn. Đôi khi, bước lùi lại và để đội nhóm phát triển chính là phương án hiệu quả nhất. Bằng cách tập trung vào việc trao quyền và hỗ trợ, nhà lãnh đạo giúp nhóm tự lập và kiên cường hơn. Theo dõi tiến trình và để nhân viên học hỏi qua thất bại giúp tạo ra môi trường phát triển và sáng tạo. Lãnh đạo thực sự là hướng dẫn người khác thành công trong khả năng của họ.

Cách lùi lại hiệu quả

  • Đặt ra mục tiêu rõ ràng và kỳ vọng cụ thể.
  • Cung cấp hỗ trợ và nguồn lực, đồng thời tin tưởng vào nhóm.
  • Khuyến khích giải quyết vấn đề và học hỏi từ sai lầm.
  • Theo dõi tiến trình mà không can thiệp quá mức.

Hãy nhớ rằng, đôi khi cách lãnh đạo tốt nhất chính là biết khi nào nên rút lui để cho người khác dẫn đường.

Chia sẻ:

Logo
back top
live-chat live-chat