Chào các Nhà Lãnh đạo,

Tôi rất phấn khích về buổi phát sóng "Kết thúc cần thiết" sắp tới, mang đến những kiến thức vô cùng quan trọng dành cho CEO, trưởng ban, và các nhà lãnh đạo nhóm. Buổi tập trung vào việc đưa ra những quyết định khó khăn nhưng cần thiết để thúc đẩy sự phát triển, như chấm dứt các sản phẩm, chiến lược hoặc vai trò không còn hiệu quả. Thường thì các nhà lãnh đạo trì hoãn các quyết định này vì sợ ảnh hưởng đến nhân sự hoặc quá trình làm việc, nhưng việc né tránh các kết thúc cần thiết có thể làm cản trở tiến bộ. Sự kiện cung cấp khung phân tích giúp đánh giá chính xác khi nào một cá nhân hoặc dự án còn tiềm năng cải thiện, hoặc đã vượt qua khả năng thay đổi. Ngoài ra, còn có các chiến lược để quản lý các cuộc đối thoại khó khăn và thực hiện các cắt giảm cần thiết nhằm nâng cao sức khỏe tổ chức. Tôi khuyên bạn hãy tập hợp đội nhóm, thảo luận và áp dụng những kiến thức này để lãnh đạo rõ ràng và tự tin hơn. Hãy nhớ rằng, các kết thúc hiệu quả là chìa khóa để tiến xa hơn, và kỹ năng xử lý chúng sẽ ngày càng tốt lên qua thời gian.