Giới thiệu về Phương Pháp BARS

Khoảng 18 tháng trước, một cuộc thảo luận chiến lược đã dẫn đến sự sáng tạo ra Phương Pháp BARS—một khung làm việc đơn giản nhưng đầy sức mạnh nhấn mạnh vai trò của các hành vi và hành động hàng ngày. Phương pháp này, sau đó được phát triển thành một chương trình toàn diện, khuyến khích cá nhân và nhóm tự đánh giá và cải thiện thói quen hàng ngày để đạt được mục tiêu và thành công mong muốn.

Nguyên tắc cốt lõi

Phương Pháp BARS đại diện cho Behaviors + Actions = Results & Success. Nó khuyến khích tự xem xét các thói quen hiện tại, xác định các hành động ảnh hưởng lớn nhất, và thực hiện các thay đổi có chủ đích, nhất quán. Bất kể áp dụng cho cá nhân hay doanh nghiệp, cách tiếp cận này thúc đẩy sự phát triển liên tục, trách nhiệm và lãnh đạo bằng cách mô hình hóa hành vi tích cực.

Ứng dụng thực tiễn

• Phát triển cá nhân: Phân tích thói quen hàng ngày, xác định yếu tố thúc đẩy tiến bộ và điều chỉnh những hành vi cản trở thành công.
• Phát triển đội nhóm: Nhà lãnh đạo đánh giá hành vi đội nhóm, đặt ra mục tiêu cụ thể, cung cấp phản hồi để xây dựng một đội nhóm chủ động và gắn kết.

Các bước thực hiện

1. Bắt đầu với những thay đổi nhỏ, dễ dàng quản lý phù hợp với mục tiêu của bạn.
2. Duy trì tính nhất quán thông qua cam kết hàng ngày.
3. Thường xuyên phản ánh và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết.
4. Tìm sự hỗ trợ từ các huấn luyện viên hoặc người cố vấn để thúc đẩy tiến trình.
5. Thực hành sự khoan dung với bản thân khi gặp sai sót, và tiếp tục tiến về phía trước.

Phương Pháp BARS giúp cá nhân và tổ chức đưa ra những lựa chọn có chủ đích, thúc đẩy thành công bền vững thông qua việc thay đổi hành vi có ý thức.