Sự Thật Về Thôi Thúc

Trái với suy nghĩ phổ biến, các nhà lãnh đạo không thể đơn thuần ban phát động lực cho người khác. Thực tế, mỗi cá nhân đã có sẵn nguồn động lực trong chính mình. Nhiệm vụ của người lãnh đạo là khai thác và hướng dẫn nguồn năng lượng này.

Những nhà lãnh đạo hiệu quả là những người có khả năng nhìn qua con mắt của người khác và hiểu rõ cảm xúc của họ. Bằng cách đặt những câu hỏi đơn giản về điều khiến họ rung động, gánh nặng hay niềm vui, nhà lãnh đạo có thể xác định các động lực cốt lõi của từng người. Hiểu rõ điều này giúp tạo ra phản hồi phù hợp, phù hợp với đam mê tự nhiên của họ.

Động lực của con người rất đa dạng và thay đổi theo thời gian. Nhà lãnh đạo cần liên tục theo dõi và điều chỉnh phong cách quản lý của mình để phù hợp với những thay đổi này. Như một lãnh đạo nhấn mạnh, điều thúc đẩy người khác trong giai đoạn này có thể không còn hiệu quả sau này, đòi hỏi sự quan tâm và rèn luyện liên tục.

Thường xuyên trò chuyện về gánh nặng, niềm vui và ước mơ giúp xây dựng môi trường phát triển tích cực, nơi mỗi người cảm thấy được trân trọng và thấu hiểu. Những nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp này sẽ giúp đội nhóm của mình phát triển mạnh mẽ và đạt được tiềm năng tối đa.