Bí quyết phát hiện và phát triển nhân viên tiềm năng cao

Nhân viên tiềm năng cao đóng vai trò chủ chốt trong thành công của tổ chức. Họ thường thể hiện khả năng xuất sắc, chủ động và ham học hỏi để phát triển. Việc nhận diện đúng các nhân viên này giúp doanh nghiệp xây dựng các chương trình đào tạo lãnh đạo phù hợp với điểm mạnh riêng biệt của họ. Khác với nhân viên cốt lõi, nhân viên tiềm năng cao cần các chương trình đặc thù để thử thách và phát huy tối đa năng lực của mình, từ đó góp phần giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Lý do cần phân biệt đào tạo

• Ngăn chặn sự thất vọng: Đào tạo phù hợp với đam mê và khả năng của họ sẽ giúp tránh tình trạng không hài lòng và mất động lực.
• Nâng cao lực lượng làm việc chính: Sự giao lưu giữa nhân viên tiềm năng cao và nhân viên cốt lõi thúc đẩy sự phát triển toàn diện.
• Giảm gánh nặng cho quản lý: Đào tạo đúng cách giúp giảm thiểu các phản hồi tiêu cực từ lãnh đạo do phương pháp đào tạo không phù hợp.

Chiến lược phát triển hiệu quả

Áp dụng chương trình mentor, coaching cá nhân hóa và định hướng nghề nghiệp rõ ràng để hỗ trợ nhân viên tiềm năng cao. Những cơ hội đào tạo phù hợp này bảo đảm giữ chân nhân tài và chuẩn bị nguồn lãnh đạo tương lai, duy trì sự phát triển bền vững của tổ chức.