Việc thuyết phục người khác chấp nhận tầm nhìn của bạn cho tương lai là kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo hiệu quả. Nhiều nhà lãnh đạo gặp khó khăn trong việc có được sự ủng hộ vì họ tiếp cận vấn đề một cách chưa phù hợp.
Một số nhà lãnh đạo cố gắng truyền đạt tầm nhìn qua các số liệu và dữ kiện chi tiết hoặc qua bài giảng. Mặc dù nghiên cứu rất có giá trị, nhưng việc chỉ cung cấp thông tin đôi khi không đủ để truyền cảm hứng cho người khác.
Thay vì khiến mọi người bị quá tải với dữ liệu, các nhà lãnh đạo trực quan tạo ra hình ảnh sinh động về tầm nhìn của mình. Làm rõ mục tiêu và giúp mọi người hiểu rõ hướng đi là rất quan trọng, nhưng chỉ rõ ràng thôi chưa đủ.
Sức hấp dẫn về cảm xúc và cách trình bày đam mê có thể truyền cảm hứng nhưng chưa đủ để duy trì đà phát triển. Nhà lãnh đạo cần xây dựng niềm tin và kết nối cảm xúc trước tiên.
Trước khi kêu gọi ủng hộ, nhà lãnh đạo cần kết nối ở mức độ cá nhân. Thể hiện sự quan tâm chân thành, đáng tin cậy và mang lại giá trị giúp tăng cường sự cam kết. Khi mọi người tin rằng lãnh đạo của họ quan tâm và có thể giúp đỡ, họ sẽ dễ dàng chấp nhận tầm nhìn hơn.
Mối quan hệ vững chắc tạo nền tảng cho tầm nhìn hấp dẫn, nhưng chỉ khi truyền đạt rõ ràng và súc tích thì tầm nhìn mới có thể lan tỏa mạnh mẽ.