18 Jan 23

Thuyết Phục hay Lừa Dối?

Hiểu vềẢnh hưởng trong Lãnh đạo

Mọi nhà lãnh đạo đều tham gia vào việc ảnh hưởng, hình thành nhận thức về tương lai và hướng dẫn người khác theo một tầm nhìn chung. Tuy nhiên, trong xã hội nơi sự hoài nghi đối với quyền lực phổ biến, các nhà lãnh đạo thường gặp khó khăn trong việc xây dựng niềm tin. Nhiều người bị nhìn nhận giống như những người bán hàng kiểu cũ—chủ động vì lợi ích cá nhân, vụng về và mưu mô.

Hành vi mưu mô của nhà lãnh đạo

  • Lợi dụng hoặc lạm dụng quyền lực: Các nhà lãnh đạo khai thác quyền hạn để đạt lợi ích cá nhân hoặc làm tổn hại danh tiếng người khác.
  • Giả dối hoặc giữ kín thông tin: Đưa ra các thông tin sai lệch hoặc che giấu các yếu tố tiêu cực để thao túng người theo dõi.
  • Tấn công vào cảm xúc: Khai thác hy vọng và nỗi sợ để ảnh hưởng mà không dựa trên lý lẽ.

Chiến lược ảnh hưởng đạo đức

  • Trao quyền cho người khác: Sử dụng quyền lực để phục vụ và phát triển người theo, thúc đẩy sự trưởng thành.
  • Giao tiếp trung thực: Nói sự thật dù đôi khi gây khó chịu để xây dựng niềm tin.
  • Hứa ít, làm nhiều: Quản lý kỳ vọng một cách thực tế và vượt mong đợi khi có thể.

Chia sẻ:

Logo
back top
live-chat live-chat