Vai Trò Của Phát Triển Lãnh Đạo

Vào cuối mỗi năm, các tổ chức thường tiến hành đánh giá hiệu suất để xem xét mục tiêu cá nhân, chuyên môn và tài chính. Quá trình này không chỉ giúp ghi nhận thành tựu mà còn xác định những nhân tố tiềm năng có khả năng phát triển lãnh đạo trong tương lai. Phát triển lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi sự cố ý trong việc đào tạo, nhận diện và dẫn dắt các nhân tố mới. Các lãnh đạo cần tập trung vào việc huấn luyện người khác, phát hiện tiềm năng và mentoring để duy trì vòng quay phục hồi. Việc nuôi dưỡng những nhà lãnh đạo mới giúp tổ chức phát triển bền vững và thành công dài hạn. Vòng Quay Phục Tái Lãnh Đạo nhấn mạnh rằng, lãnh đạo phát triển sẽ tạo ra nhiều nhà lãnh đạo hơn, góp phần xây dựng tương lai vững mạnh cho tổ chức.

Cách Duy Trì Vòng Quay Phục Tái Lãnh Đạo

• Chú trọng đầu tư vào phát triển các lãnh đạo hiện tại và tiềm năng.
• Xác định nhân tố có khả năng phát triển.
• Mentor và tạo điều kiện phát triển cho họ qua hướng dẫn và cơ hội phù hợp.
• Khuyến khích lãnh đạo ủy quyền và chia sẻ trách nhiệm.
• Xây dựng văn hóa học hỏi liên tục và phát triển lãnh đạo.