Hội chứng imposter biểu hiện bằng cảm giác mình là kẻ lừa đảo dù đã đạt thành tích và thành công rõ ràng. Các nhà lãnh đạo mắc hội chứng này thường xuyên cảm thấy không đủ tự tin, sợ bị phát hiện và tin rằng thành công của họ là nhờ may mắn hơn là kỹ năng. Tâm lý này có thể gây cản trở quá trình ra quyết định, làm giảm tự tin và ảnh hưởng đến tinh thần của nhóm. Nhận diện những cảm xúc này là bước đầu để vượt qua, giúp nhà lãnh đạo lấy lại niềm tin vào bản thân và dẫn dắt một cách chân thật.
Phát triển khả năng giao tiếp hiệu quả và tư duy phát triển là yếu tố then chốt. Dù mất thời gian, nhưng với nỗ lực kiên trì, các nhà lãnh đạo có thể biến tự ti thành sự chân thật trong phong cách lãnh đạo của mình.