Xây Dựng Văn Hóa Tò Mò Trong Lãnh Đạo

Trong các cuộc trò chuyện về lãnh đạo, sự tò mò thường bị bỏ qua, nhưng thực tế, đây là một kỹ năng quan trọng giúp thúc đẩy sự phát triển, đổi mới và giao tiếp hiệu quả. Sự tò mò chân thật bắt nguồn từ mong muốn học hỏi và hiểu biết sâu hơn, vượt ra ngoài việc chỉ lắng nghe hay đặt câu hỏi. Khi nhà lãnh đạo phát triển sự tò mò, họ gửi đi thông điệp mở lòng đón nhận ý tưởng và góc nhìn mới, khuyến khích nhóm chia sẻ quan điểm và thách thức các giả định.

Những thói quen trọng yếu cho nhà lãnh đạo:

• Phát Triển Tự Nhận Thức: Hiểu rõ điểm mạnh và điểm cần cải thiện của bản thân, đồng thời thể hiện sự khiêm tốn và sẵn sàng lắng nghe ý kiến khác.
• Xây Dựng Văn Hóa Học Hỏi: Biến mọi trải nghiệm thành cơ hội để học hỏi, khuyến khích đặt câu hỏi và thách thức trạng thái hiện tại.
• Nhận Thấy Các Quan Điểm Khác Nhau: Chấp nhận sự đa dạng về ý kiến và nguồn gốc để mở rộng hiểu biết và thúc đẩy đổi mới.
• Luyện Tập Lắng Nghe Chủ Động: Thực sự lắng nghe và tôn trọng ý kiến của đội nhóm, xây dựng lòng tin và sự tôn trọng lẫn nhau.
• Chấp Nhận Thay Đổi: Xem thay đổi như cơ hội để trưởng thành, xây dựng khả năng thích nghi và resilience.

Phát triển sự tò mò thành kỹ năng cốt lõi giúp nâng cao sự gắn kết của nhóm, khả năng thích nghi và sáng tạo trong lãnh đạo.